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jk罗琳演讲梅森创业学:创业中一些听起来很美,实际却是个坑的理论!-梅森创业学

梅森创业学:创业中一些听起来很美,实际却是个坑的理论!-梅森创业学


我们在创业的过程中尤其是选项目的过程中老是听说很多酷炫的概念和项目,但是理想很丰满,现实很残酷,很多理论或者项目概念只是听起来很美好,实际是个坑,今天我们就来谈谈那些听起来很美,实际上却很狗屁的理论和概念。
第一:复利理论;
稍微学点理财或者投资的人都知道复利这个词jk罗琳演讲,讲这个词之前一般都会给你讲一个小故事:

一个爱下象棋的国王棋艺高超,从未遇到过敌手纯一法师。为了找到对手,他下了一份诏书,说不管是谁,只要下棋赢了国王本色警察,国王就会答应他任何一个要求刘墉作品集。
一个年轻人来到皇宫,要求与国王下棋。紧张激战后,年轻人赢了国王,国王问这个年轻人要什么奖赏,年轻人说他只要一点小奖赏:就是在他们下棋的棋盘上放上麦子,棋盘的第一个格子中放上一粒麦子,第二个格子中放进前一个格子数量的一倍麦子,接下来每一个格子中放的麦子数量都是前一个格子中的一倍滴血深宅,一直将棋盘每一个格子都摆满。
国王没有仔细思考兽餐2,以为要求很重生舒眉小,于是就欣然同意了。但很快国王就发现,即使将自己国库所有的粮食都给他,也不够百分之一。因为从表面上看,青年人的要求起点十分低,从一粒麦子开始,但是经过很多次的翻倍,就迅速变成庞大的天文数字。(1公斤麦子约4万粒,换算成吨的话,约等于4611亿吨,而我国2010年粮食年产量5.4亿吨,相当于我国高产量的853年的总产量)。
复利的故事用于理财有很多各种各样的故事,就是每年拿出1万块钱,每年收益10%无毛猿,收益的10%不要拿出来继续投入到本金里面增值,如此经过30年50年,就变成几百万几千万……大家可以搜索一下在线复利计算器,梅森创业学创始人,实体店电商策划第一人梅森我算了一个投入10万元,每年保持20%的收益,30年后是2373万元的收益,如果60年就是5.6亿元,而你仅仅投入了10万元本金同心生死约。

这个复利经常被用于保险理财,和一些庞氏骗局的投资项目中,他们都会给你用这套公式计算一下,你现在投入10000元,然后多少年后就是多少钱,如果他们真如巴菲特那样善于投资每年可以保持10%-20%的收益也好,但是大部分只不过是一个庞氏骗局,用后面的钱补贴前面的人的钱而已,到中间骗的差不多了就直接跑路。
另外一些就是想靠这种方法自己理财,但是复利这个东西前面根本没有一点起色,越到后面效果越好,可是首先你能保持每年10%-20%的收益吗?连所谓的投资之神股神巴菲特也只是基本上才能达到,而且另外一个是最难熬的你能坚持30年50年不动这些钱?哪天生个病就用了,哪天看上个车也用了鳄冰鱼,哪天失业了也拿出来用了……
这个复利的理论真的是一个非常美好的理论,的确是真实的,可是实际上去做的时候却是个坑,下次看到所谓的复利投资项目你也多张个心眼了,真的能做到吗?真的能做那么久吗?
第二:多层次传播理论;
所谓的多层次复利传播,比如传销直销和微商喜欢讲的,你发展10个人,你的下级每人发展10个就是100人,三级每人再发展10个就是1000人,四级10000人....最后给你算出来几十万人是你的下级给你打工你睡觉赚钱,现实是你自己10个人可能发展了但是你下面的人可能没那么拼只有少数人发展了,下面的下面更少,根本不可能按模型走,要真是按模型走那么多直销公司发展几十年了也不致于一共才2000多亿销售额,如果真按模型走了中国的人口根本不够发展的,也不会到处看到那么多直销难民了小f4。
不过现在好多直销难民转去做微商得心应手,因为会议讲课造神样样精通成了微商精英,因为原理是一样的卖的不是产品是梦想和赚钱机会,荣耀感,自尊心!所以很多项目如果给你讲他们的传播或者倍增是基于这个复利传播原理的话,你就别听他所谓的预估数据了,我可以很负责任的告诉你100%达不到,哪怕是个简单的利诱转发传播都别想按模型走赖丹丹。
这个从理论上讲是的确讲的通的,一层10个,二层就是100个,三层的确就是1000个于源春,四层就是10000个了,但是理论就是理论,理论里面忘记了实际生活中人都是有自己的思想的,都是有自己的工作的,不可能每个人都高度认同加高效执行力的,所以这也是一个听起来很美好的坑。高明婷有太多涉世未深的年轻人甚至久经沙场的中间人深受这个理论的毒害,因为听起来的确没问题,很美好,但是真真的不可能理想化发展的。
第三:代理模式;
自己直营一家公司一年赚100万,我发展复制个1000个代理商,一个代理商打个折一年只做50万就是5个亿,现实是代理就是代理,代理要是能跟总公司一样的经营能力那就不会做代理了,最后你发现自己做100万代理连区区的1万业绩都做不到,还天天说你支持不够,尤其是那些个人代理纯粹会交了钱不想干活等着你分钱或者睡觉赚钱,企业老板人群的代理也一样,去年某石公司发展了很多企业老板做他们广告代理,梅森创业学创始人,实体店电商策划第一人梅森我交了12万做代理就消耗了3万广告费就是活跃代理商,可见不是钱多钱少问题不是人群问题。因为代理各个能力参差不齐,各个也都有自己的想法,也都有自己每天的事情忙,很多代理模式设计很理想,但是执行起来折扣非常大。发展代理模式除非让他开个加盟店而且就这一个项目否则个人代理天天忙工作,企业老板代理天天忙主业,哪有时间搞你的项目,别以为收了他的钱他就听话照做。
这种倍增模式也是很多中小企业发展过程中特别中意的理论,发展足够多大代理商,就可以产生足够多的销售额,最后发现管理代理商却耗费了大量的精力还没出多少业绩。这个也算是一个算起帐来很美好,实际一做就狗屁的理论吧,当然也有做好的,只是大部分没做好而已。
第四:管理倍增模式;
很多讲营销的老师喜欢说的一句话就是,放大100倍,每个点放大10倍,合起来就放大100倍李富胜,现在10名员工销售额100万,放到到100名销售额就是1000万,现在每天投入1000元广告费,销售额100万那齐娅,放大10倍每天投入10000元广告费,销售额就是1000万,几个点同时放大销售额就……
现实是创业就是创业,管理不是做数学题,管理面向的是人,员工是人,客户是人,商业外部环境也是变化的,从算术题上来讲黄飞珏,都对的确算出来是那么多,但是实际做却发现人员增加带来了管理成本的增加,人员增加销售竟然没有随之增加,广告费投放是加大了,但是广告单价提升了,是增加了10倍广告费,但是销售额并未随之增加10倍……

理论其实并没有没错尼彩i9,他是可以指导我们前进的方向,但是实际情况更是多变复杂的,必须考虑到实际情况的变化徐合民,理论必须联系实际,不能依靠理论来做计划定目标,必须充分考虑实际执行过程中可能出现的折扣情况。
没休息好,今天也很忙所以写的匆匆,大家将就看!
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