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jolie点进来的都过了!一级建造师必考记忆口诀顺口溜,赶紧收藏!-筑石网

点进来的都过了!一级建造师必考记忆口诀顺口溜,赶紧收藏!-筑石网赵明爱

一级建造师考试越来越近,正在备考的你复习得怎么样呢?心里是不是还有点小紧张?今天,心疼你们的小筑整理了一套一级建造师的重要考点顺口溜!还不快赶紧收藏起来!


1、塔吊操作规程“十不吊”
顺口溜记忆:
歪人看超信,器平加安力。
(一)歪拉斜吊重物时不吊;
(二)被吊物上有人或浮置物时不吊;
(三)工作场地昏暗,无法看清场地、被吊物和指挥信号时不吊;
(四)超载或被吊物重量不清不吊;
(五)指挥信号不明确不吊;
(六)容器内装的物品过满时不吊;
(七)捆绑、吊挂不牢或不平衡夏河叶航,可能引起滑动时不吊;
(八)被吊物棱角处与捆绑钢绳间未加衬垫时不吊;
(九)结构或零部件有影响安全工作的缺陷或损伤时不吊;
(十)遇有拉力不清的埋置物件时不吊。

2、气割、电焊的“十不烧”规定
顺口溜记忆:
内飞盗名器水泄不通造句,外围正动理。
(一)焊工不了解焊件内部是否有易燃、易爆物时,不得进行焊、割;
(二)用可燃材料保温层、冷却层、隔声、隔热设备的部位通向婚纱之路,或火星能飞溅到的地方,在未采取切实可靠的安全措施之前,不准焊、割;
(三)有压力或密闭的管道、容器,不准焊、割;
(四)附近有与明火作业相抵触的工种在作业时,不准焊、割;
(五)各种装过可燃气体、易燃液体和有毒物质的容器修佐,未经彻底清洗,或未排除危险之前,不准进行焊、割;
(六)与外单位相连的部位,在没有弄清有无险情,或明知存在危险而未采取有效的措施之前,不准焊、割;
(七)焊工不了解焊、割现场的周围情况,不得进行焊、割;
(八)焊工必须持证上岗,无证者不准进行焊、割作业;
(九)属一、二、三级动火范围的焊、割作业,未经办理动火审批手续,不准进行焊割;
(十)焊、割部位附近有易燃易爆物品,在未作清理或未采取有效的安全防护措施前陈康炳,不准焊、割。
3、安全检测的方式
顺口溜记忆:
专日季节,定开复设经。
(一)专业性检查、专项检查;
(二)日常巡查;
(三)季节性检查;
(四)节日前后的安全检查;
(五)定期安全检查;
(六)开工、复工安全检查;
(七)设备、设施安全检查;
(八)经常性检查。

4、建筑工程费用
顺口溜记忆:
(一)措施费:二环夜临大水,支架已安稳。
1、二:二次搬运;
2、环:环境保护;
3、夜:夜间施工;
4、临:临时措施;
5、大:大型机械;
6、水:降水、排水;
7、支:支模、模板费;
8、架:脚手架;
9、已:已完工程及设备保护费;
10、安:安全施工;
11、稳(文):文明施工。
(二)规费:保定无公害。
1、保:社会保障;
2、定:工程定额测定;
3、无(污):工程排污;
4、公:住房公积金;
5、害:危险意外伤害保险。

5、施工组织设计内容
顺口溜口诀:
概不准进资指图雷启飞。
(一)概:工程概况;
(二)不(部):施工部署;
(三)准:施工准备计划;
(四)进:施工进度计划;
(五)资:资源需求计划;
(六)指:主要技术经济指标;
(七)图:施工现场平面布置图。

6、项目管理规划大纲内容
顺口溜口诀:
概凡通信收疯母猪王冰皓,狗子笨尽量安静。
(一)概:项目概况;
(二)凡(范):项目范围管理规划;
(三)通:项目沟通管理规划;
(四)信:项目信息管理规划;
(五)收:项目收尾管理规划;
(六)疯(风):项目风险管理规划;
(七)母(目):项目管理目标规划;
(八)猪(组):项目管理组织规划;
(九)狗子(购、资):项目采购与资源管理规划;
(十)笨(本):项目成本管理规划;
(十一)尽(进):项目进度管理规划;
(十二)量:项目质量管理规划;
(十三)安静(安、境):项目职业健康安全与环境规划。

7、施工项目管理实施规划的内容
顺口溜口诀:
平盖机主错指通信,攻进本疯园只收安静。
(一)平:项目现场平面布置图;
(二)盖(概):项目概况;
(三)机(技):技术方案;
(四)主(组):组织方案;
(五)错(措):项目目标控制措施;
(六)指:技术经济指标;
(七)通:项目沟通计划;
(八)信:信息管理计划;
(九)攻(工):总体工作计划;
(十)进:进度计划;
(十一)本:成本计划;
(十二)疯园(风、源):项目风险管理计划、资源管理计划;
(十三)只(质):质量计划;
(十四)收:收尾管理计划;
(十五)安静(安、境):职业健康安全与环境管理计划。

8、土方开挖专项施工方案主要内容
顺口溜口诀:
破车里面放只鸡孙之鸿,水里测一下蓬户生晖,按时间、顺序都沉了。
(一)坡道位置;
(二)车辆进出道路;
(三)放坡要求;
(四)支护结构设计;
(五)机械选择;
(六)降水措施;
(七)监测要求;
(八)开挖时间;
(九)开挖顺序;
(十)分层开挖深度。

9、施工项目质量计划编制的依据
顺口溜口诀:
图文合法专设计。
(一)设计图纸及相关文件;
(二)企业和项目经理部的质量管理程序文件及其要求;
(三)工程承包合同;
(四)国家和地方相关的法律、法规、技术标准和规范,有关施工操作规程;
(五)施工组织设计、专项施工方案及项目计划。

10、施工总进度计划的编制依据
顺口溜口诀:
合资图案要条定技。
(一)工程项目承包合同及招标投标书;
(二)工程项目需要的资源,包括劳动力状况、机具设备能力、物资供应条件等;
(三)工程项目全部设计施工图纸及变更洽商;
(四)工程项目拟采用的主要施工方案及措施、施工顺序、流水段划分等;
(五)地方建设行政主管部门对施工的要求;
(六)工程项目所在地区位置的自然条件和技术经济条件;
(七)工程项目有关概(预)算资料、指标、劳动力定额、机械台班定额和工期定额;
(八)现行的规范、规程和技术经济指标等有关技术规定。

11、单位工程进度计划的编制依据
顺口溜口诀:
集分定量,计时绘优林姮怡。
(一)收集编制依据;
(二)划分施工过程、施工段、施工层;
(三)确定施工顺序;
(四)计算工程量;
(五)计算劳动量或机械台班需用量;
(六)确定持续时间;
(七)绘制可行施工进度计划图;
(八)优化并绘制施工进度进化图。

12、土方机械化开挖依据
顺口溜口诀:
量基础规模,质现机深水运公鸡。
土方量、基础形式、工程规模、地质、现场和机具设备条件、开挖深度、地下水情况、运距、工期要求、土方机械的特点论扯淡。

13、其他
(一)现场质量检查方法:
1、目测法“看、摸、敲、照”;
2、实测法“靠、量、吊、套”;
3、试验法:理化试验、无损检测。
(二)建筑工程安全检查方法:
“听、问、看、量、测、运转试验”。
(三)与数字有关的点:
一方针:安全第一,预防为主,综合治理。
二类危险源:能量意外释放、约束失效。
三级教育:进公司(厂)、进项目部(车间)、进班组。
三级事故:死亡事故、重大事故(3-9人)、特大事故
三同时:同时设计爵迹燃魂书,同时施工绥棱天气预报,同时使用堂本海斗。
三宝:安全帽、安全带、安全网。
三级配电:总配电箱、分配电箱、开关箱。
四口:楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口
四不放过:事故原因不清不放过、责任人未受教育不放过、隐患不消除不放过、责任人未处理不放过jolie。
十临边:基坑周边、尚未安装栏杆或栏板的阳台周边、无外脚手架防护的楼面与屋面周边、分层施工的楼梯与楼梯段边龙门架井架、施工电梯或外脚手架等通向建筑物的通道的两侧边、框架结构建筑的楼层周边、斜道两侧边、料台与挑平台周边、雨篷与挑檐边、水箱与水塔周边(阳台周、屋面周边、框架工程周边、卸料外侧边、跑道、斜道边)。
五查:查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理。
五定:定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。陈康堤
五检查:日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后检查、不定期检查。
五标志:指令、禁止、警告、提示、电力安全
五牌一图:工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工和环境保护牌及施工现场总平面图。
六关:措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。
六杜绝:伤亡事故、坍塌事故、物体打击事故、高出坠落事故、机械伤害事故、触电事故。
你都记住了吗储世新简介?
还不快拿出小本本记下来啊~



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